Qu’est-ce que l’Élément Humain® ?
L’Élément Humain® est un processus qui vise à renforcer l’efficacité des équipes et des organisations à travers une meilleure compréhension de soi et des dynamiques relationnelles. Elle repose sur l’idée que la performance collective est directement influencée par la qualité des relations humaines et le niveau de confiance entre les individus.
L’approche invite chacun à prendre conscience de ses comportements, émotions et de ses choix. Elle permet de comprendre comment ces aspects influencent les relations et l’efficacité au travail, facilitant ainsi une collaboration plus fluide.
Élément Humain®
Explorez l’approche de l’Élément Humain®
L’approche de l’Élément Humain® a été développé par Will Schutz, psychologue et chercheur américain, connu pour son travail pionnier sur les dynamiques de groupe et la psychologie interpersonnelle. Alors qu’il participait à des recherches pour la marine américaine, Schutz a élaboré le modèle FIRO® (Fundamental Interpersonal Relations Orientation), un cadre théorique permettant de comprendre les comportements humains en termes d’inclusion, de contrôle et d’ouverture.
Des équipes efficaces grâce à des relations authentiques
Avec le temps, Schutz a enrichi et approfondi ce modèle pour créer l’approche Élément Humain®, intégrant non seulement les comportements observables et les sentiments par rapport à l’autre dans la relation mais aussi les comportements et sentiments par rapport à soi.. Cette approche repose sur l’idée que les blocages individuels ou collectifs proviennent souvent de la non-reconnaissance de ses propres ressentis. En aidant chacun à mieux se connaître et à développer des relations plus authentiques, l’approche de Élément Humain® vise à renforcer l’efficacité des équipes tout en favorisant le bien-être personnel.
Les 4 principes fondamentaux de l'Élément Humain®
1
La Présence, qualité essentielle du leadership
Être pleinement présent à tous les aspects de son expérience et être présent aux autres est le préalable à toute relation.
2
La vérité, moteur d’efficacité
La vérité agit comme un puissant simplificateur. En favorisant la transparence, elle améliore l’efficacité des équipes, accélère les prises de décision et renforce les performances individuelles. À terme, cette approche conduit à des résultats plus rapides et plus rentables pour l’entreprise.
3
Le choix et la responsabilité au cœur de chaque interaction
Chaque interaction repose sur des choix, assumés ou non. Ce principe implique une responsabilité personnelle : chacun est acteur de ses décisions et de sa situation. Cette approche valorise la prise en charge individuelle et l’autonomie dans l’atteinte d’objectifs
4
Conscience de soi pour des relations authentiques
En approfondissant notre connaissance de soi et en renforçant notre estime, nos comportements gagnent en rationalité et en ouverture. Cette conscience encourage des relations authentiques et équilibrées, bénéfiques à la performance collective.
L’approche de l’Élément Humain®
Le niveau de développement de l’organisation ou de l’équipe est le niveau de développement de leur leader. Le niveau de développement du leader est celui de ses peurs.
Will SCHUTZ,
Psychologue
Bénéfices concrets de l’approche Élément Humain®
Améliorer la collaboration
Des relations basées sur la confiance facilitent les projets en équipe.
Réduire les tensions et les conflits
En comprenant les besoins et attentes de chacun, les malentendus sont moins fréquents.
Favoriser l’innovation
Un climat ouvert permet aux idées nouvelles d’émerger plus facilement.
Renforcer l’engagement
Des équipes motivées et alignées avec les valeurs de l’organisation produisent des résultats durables.
L’organisation idéale selon Will Schultz
Dans l’organisation idéale selon Will Schutz, l’objectif est de créer un climat qui permette à chacun d’avoir la meilleure estime de soi, en se sentant important, compétent et apprécié. Ce climat favorise la productivité et la réussite collective. Le tableau ci-dessous illustre les caractéristiques des liens entre individus et du climat organisationnel. Cet idéal reflète parfaitement les principes des organisations responsabilisantes d’aujourd’hui.
Les individus se sentent et sont
Quand les relations sont
Les leaders facilitent ces buts avec un climat de
Pleins d’énergie
Autonomes
Conscients de soi
Importants
Compétents
Sympathiques
Dynamiques
Matures
Honnêtes
Respectables
Coopératives
Amicales
Participation
Responsabilisation
Ouverture
Reconnaisance
Récompense
Humanisme
Etant une approche résolument tournée vers le collectif, l’Elément Humain permet aussi de prendre le pouls de l’organisation au travers de l’enquête de climat social et organisationnel, dite « Elément O »
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Les séminaires de formation à l’approche de l’Élément Humain®
Les séminaires Transcendo sont conçus pour coachs et managers souhaitant enrichir leur leadership et leur pratique du coaching :
- Maîtrisez l’approche de l’Élément Humain® : un processus axé sur le comportement en entreprise et le leadership.
- Renforcez votre connaissance de soi : apprenez à créer des dynamiques relationnelles solides pour des équipes plus efficaces.
- Profitez d’un cadre d’apprentissage stimulant : développez vos compétences dans un environnement accueillant.
De plus :
- Une place offerte pour un jeune de 16 à 25 ans : chaque séminaire accueille un jeune motivé à mieux s’intégrer et collaborer en équipe.
- Accessible à tous : nos formations sont adaptées aux personnes en situation de handicap, avec possibilité d’accompagnement personnalisé via des organismes partenaires.
Rejoignez Transcendo pour une formation enrichissante et transformative !
Approche complète sur 7 jours
Développer le leadership, la confiance, la coopération et la performance collective - L’Elément Humain® Phase I
La formation complète à l’approche de l’Élément Humain® se déroule sur 7 jours (4 + 3 jours), en inter ou intra-entreprise, et permet de maîtriser les fondamentaux de cette démarche ainsi que les bases du Leadership Élément Humain®. Ce parcours immersif aide les participants à développer une compréhension approfondie de soi, à renforcer leurs compétences relationnelles et à promouvoir un leadership authentique et non défensif.
Cette formation, également appelée « Phase 1 », est un prérequis essentiel pour accéder à la Certification Internationale LHEP (Licensed Human Element Practitioner), ouvrant la voie à une expertise reconnue au niveau international.
- Favoriser un climat de confiance permettant aux équipes de se responsabiliser et de développer leur motivation, leur adhésion et leur performance
- Comprendre ses comportements et leur impact sur les relations
- Appréhender les éléments qui constituent l’estime de soi et développer la confiance en soi
- Développer des relations authentiques et savoir se dire les choses pour régler les conflits
- Développer sa flexibilité relationnelle
- Faire des choix et prendre des décisions de manière éclairée
- Développer un regard positif et capacitaire et sortir du jugement
- Comprendre quels sont les sentiments qui agissent en nous
- Identifier ses mécanismes de défense
- Comprendre l’impact de ses préférences comportementales sur le fonctionnement collectif
- Identifier les liens entre comportements, sentiments, estime de soi et performance individuelle et collective
- Comprendre les caractéristiques d’une équipe performante et les phases de développement d’une équipe
- Appréhender la compatibilité dans une équipe (compatibilité d’atmosphère et de rôle) et illustration des difficultés des équipes à travailler ensemble
- Analyse de la Centralité d’une équipe et identification des conditions de performance
- Savoir prendre des décisions collectives durables et non remises en question par la pratique de la Concordance
- Comprendre les Caractéristiques et le rôle du leader au sein de l’équipe
Élément Humain 2 jours
Les essentiels de l’Élément Humain® en 2 jours
Cette formation immersive de 2 jours, proposée en intra-entreprise, permet d’acquérir les principes fondamentaux de l’approche de l’Élément Humain®. Elle met l’accent sur l’exploration du comportement en équipe et le développement du leadership de soi, indispensable pour mieux accompagner et inspirer les autres.
En intégrant cette approche, les participants renforcent leur capacité à naviguer efficacement dans les dynamiques d’équipe et à adopter un comportement aligné avec les enjeux de leur organisation.
Formation en intra ( 2 jours )
- Comprendre ses comportements et leur impact sur les relations
- Faire des choix et prendre des décisions de manière éclairée
- Développer un regard positif et capacitaire et sortir du jugement
- Développer des relations authentiques et savoir se dire les choses pour régler les conflits
- Développer sa flexibilité relationnelle
- Favoriser un climat de confiance en tant que leader permettant aux équipes de se responsabiliser et de développer leur motivation, leur adhésion et leur performance
- Identifier ses mécanismes de défense
- Comprendre l’impact de ses préférences comportementales sur le fonctionnement collectif
Nos clients sont satisfaits !
Taux de satisfaction de nos formations inter en 2023
4,8/5
Objectifs Clairs
5/5
Compétence formateur
4,9/5
Taux de satisfaction