Coachings

Coaching accompagnement

Transcendo accompagne les professionnels avec un coaching individuel, d’équipe, d’organisation et de médiation pour des transformations durables.

Coaching individuel

Transcendo accompagne dirigeants, managers et employés à atteindre leurs objectifs avec des solutions personnalisées pour un changement durable.

Coaching d'équipe

Renforcez cohésion, communication et collaboration grâce à un accompagnement sur mesure adapté aux défis relationnels et organisationnels.

Coaching d’organisation

Transformez profondément votre entreprise en favorisant autonomie, engagement, leadership impliquant et gestion des conflits durable.

Coaching de médiation

Résolvez tensions interpersonnelles, restaurez confiance et instaurez un dialogue constructif pour des relations professionnelles harmonieuses.

Montagnes embrumées à l'aube
Groupe de jeunes travailleurs formant une équipe

Coaching personnalisé et sur mesure

Coaching Individuel

Le coaching individuel de Transcendo, destiné aux dirigeants, managers et employés, propose un accompagnement sur mesure pour atteindre vos objectifs professionnels et personnels.

Ce coaching, disponible en présentiel ou à distance, se déroule généralement sur une dizaine de séances. Chaque parcours commence par la définition d’objectifs clairs, suivie de l’identification des blocages et de l’élaboration de solutions concrètes pour favoriser un changement durable. Les résultats sont ensuite évalués pour mesurer les progrès réalisés.

Les principaux bénéfices incluent le développement du leadership, l’amélioration de la prise de parole en public, l’augmentation de la confiance en soi, et l’adaptation à de nouveaux rôles.

Des outils personnalisés, comme le MBTI et Lumina Spark, sont utilisés pour débloquer le potentiel et favoriser la prise de conscience. Ce coaching vise à renforcer les relations professionnelles et à accompagner chaque individu vers une transformation durable.

Construction d'une tour de galets

Résolvez les problèmes relationnels et organisationnels

Coaching d'équipe

Le coaching d’équipe de Transcendo est conçu pour aider les équipes (dirigeants, managers, opérationnels) à surmonter des défis relationnels et organisationnels.

Il permet de renforcer la cohésion, améliorer la communication, clarifier les rôles et simplifier les processus décisionnels.

Grâce à des outils comme l’approche de l’Élément Humain, le MBTI et le Lumina Spark, Laurence accompagne chaque équipe pour identifier les blocages, favoriser la collaboration et optimiser les prises de décision. Le coaching est personnalisé, avec un accompagnement sur mesure pour atteindre des résultats durables et une performance collective accrue.

Coaching d'équipe au bureau

Accompagner les transformations des systèmes

Coaching d'organisation

Le coaching d’organisation de Transcendo aide les entreprises à accompagner des transformations profondes en favorisant l’autonomie, la collaboration et l’engagement des collaborateurs.

Adapté à tous types d’organisations, ce coaching implique une analyse approfondie des défis organisationnels et une définition d’objectifs clairs en collaboration avec la direction.

Il se déroule sur plusieurs séances, en intervenant à tous les niveaux de l’entreprise pour renforcer la confiance, améliorer la communication et transformer la gestion des conflits. Les bénéfices incluent une meilleure prise d’initiative, un leadership plus impliquant et des comportements durables pour une performance accrue.

Equipe heureuse et soudée

Résolvez les problèmes relationnels et organisationnels

Coaching à visée de médiation

Le coaching à visée de médiation de Transcendo est conçu pour résoudre les tensions et malentendus entre deux personnes afin de rétablir une relation de travail productive.
Ce processus, qui se déroule sur plusieurs séances en présentiel, vise à restaurer un dialogue constructif, clarifier les perceptions, et renforcer la collaboration.
Chaque partie s’engage activement pour résoudre les conflits et instaurer un environnement de travail harmonieux. Les bénéfices incluent une meilleure communication, la restauration de la confiance et l’amélioration des relations professionnelles, évitant ainsi des conséquences graves comme la rupture ou le désengagement.
Poignée de main entre un directeur et son employé